CONTENU
Les attendus et les enjeux du manager
- Identifier les enjeux et les missions clés du manager
- S’approprier les enjeux du manager d’aujourd’hui, donner du sens, animer le collectif, développer les compétences, organiser et piloter l’activité
Le manager leader et animateur de son collectif
- Pouvoir donner du sens et remettre chacun dans sa contribution
- Travailler sur la reconnaissance et la motivation de son équipe
Le manager coach et coordinateur
- Définir des actions et des indicateurs. Créer son tableau d’activité
- Savoir organiser, arbitrer et décider
- S’entraîner à mettre en place des objectifs SMART
La communication managériale
- Comprendre les mécanismes de la communication et s’entraîner à adopter une communication claire et efficiente
- Utiliser les techniques de reformulation et de questionnement
- Mettre en œuvre l’écoute active
PRE-REQUIS
- Parler, comprendre et écrire correctement la langue française
OBJECTIFS
- Définir les attendus de la fonction de manager
- Se positionner dans son rôle de manager en termes d’actes et de postures
- Développer ses capacités à communiquer avec son équipe
- Développer son leadership et animer son équipe
- Porter son équipe vers la performance et développer les compétences internes en définissant un cadre et des objectifs collectifs et individuels
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