CONTENU
Théorique
Obtenir des prises de décisions dans le projet
- Construire le phasage adapté au projet
- Réussir le passage des jalons
- Annoncer une mauvaise nouvelle
- Les formules à privilégier
Manager un projet en mode agile
- Comprendre les valeurs et les principes
- Agiles Impacts de l’agilité sur l’organisation projet
- Comprendre l’approche itérative
- L’estimation de charge
- Les réunions du projet agile
- Les modèles Agiles pour les grands projets
Piloter l’avancement pour éviter les dérives
- Obtenir des informations fiables sur l’avancement
- Mesurer les dérives du projet
- Réestimer le budget à la fin du projet
Conduire le changement pour réduire les résistances
- Identifier les 3 phases de la transformation
- Actionner les 4 leviers de conduite du changement
- Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence
- Gérer les résistances
Pratique
- Les outils pédagogiques sont pensés sous la forme de jeux de rôle (prise de décision) et de serious games (projet agile, conduite du changement) permettant la mise en œuvre des clés en management de projet directement en session de formation. (méthode active)
- Présentation PowerPoint (méthode expositive)
- Evaluation des connaissance et autoévaluation (méthode interrogative)
PRE-REQUIS
- Avoir suivi une formation ou maîtriser les fondamentaux de gestion de projet
- La formation « Les fondamentaux en management de projet (Niveau 1) » est un excellent préalable
OBJECTIFS
- Faciliter la prise de décision
- Conduire le changement pour accompagner les acteurs impactés par le projet
- Mettre en œuvre les principes agiles
- Piloter l’avancement
