CONTENU
Théorique
Les fondamentaux
- Concepts
- Cycle de vie du projet
- Rôles et responsabilités
Le contenu et les clés de la performances du projet
- La charte du projet
- L’organigramme des tâches
- La gestion des modifications
- L’évaluation du projet
Le management des délais
- La construction du planning
- L’optimisation du planning
Le management des coûts
- Qu’est-ce que l’estimation ?
- Le processus d’estimation
- Budget et budgétisation du projet
Le management des risques
- Le management des risques dans les projets
- Identification et évaluation des risques
- Élaboration des réponses aux risques
- Surveillance et maîtrise des risques
Travailler en équipes
- L’efficacité personnelle des acteurs projet
- L’efficacité collective de l’équipe projet
- Les réunions dans les projets
Le pilotage de projet
- La surveillance du projet
- La maîtrise de l’avancement, le reporting
- La clôture du projet
Pratique
- Un serious game reprenant les outils pédagogiques est conçu pour cette formation afin de servir de fil rouge permettant de mettre en oeuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet. (méthode active)
- Présentation powerpoint (méthode expositive)
- Evaluation des connaissances et autoévaluation (méthode interrogative)
PRE-REQUIS
- Aucun
OBJECTIFS
- Intégrer les fondamentaux du management de projet
- Intégrer les composantes performance, coûts, délais, risques
- Travailler en équipe pour garantir l’atteinte des objectifs
